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　　按照公司"質量提升月"活動的要求，三煉鋼廠緊緊圍繞三鋼--CSP、三鋼--中板和三鋼--線棒3條生產線關鍵質量控制環(huán)節(jié)，開展鋼水夾雜鋁控制等15項質量課題攻關，提質上量。

　　該廠按照"技術專家包保產線、技術主管包保品種"要求，以當前存在的重點質量問題和生產薄弱環(huán)節(jié)為對象，開展了成分磷內控合格率、鋼水夾雜鋁控制、板坯硫印C類1.5比例等15項質量課題攻關。攻關課題涉及了轉爐、精煉、連鑄等工序，每項課題都在全面總結以往指標基礎上，以進入行業(yè)前三名為目標，制定攻關目標，明確攻關責任人和攻關期限，按月推進。

　　為確保攻關取得實效，該廠實施全流程質量控制，完善統(tǒng)計過程控制體系;組織評審主工藝線《技術規(guī)程》和《崗位操作規(guī)程》，明確關鍵質量控制點及標準化檢查規(guī)定;以上道工序為下道工序服務為宗旨，走訪用戶，與下道工序溝通鑄坯、鋼水存在的主要問題，廠內各工序間相互查找制約質量提升的問題，制定改進措施;設備系統(tǒng)樹立強烈的"設備服務生產"意識，深入推進點檢定修，強化"四大標準"執(zhí)行力度，保證設備功能和精度，尤其做好關鍵質量設備預防維修，實現(xiàn)關鍵質量設備精密化點檢，為生產高品質、高附加值產品提供設備保障。